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玉柴集团吹响混改集结号 剑指“二次创业”目标
发表时间:2017年12月13日 22:45来源:中新网广西新闻

葡京真人开户 www.theiceharvest.com 摘要提示:11月15日,广西玉林市政府向社会发布《关于玉柴集团实行混合所有制改革的公告》。

  中新网广西新闻12月13日电(罗先彬 冯峰)11月15日,广西玉林市政府向社会发布《关于玉柴集团实行混合所有制改革的公告》。

  上述公告提出,本次混改将以增资扩股的方式引入投资者,优化股权结构和法人治理结构,适时实施员工持股,构建多元化的股权架构,从而提高玉柴集团的经营业绩和核心竞争力,促进玉柴健康、快速、可持续发展。

  根据混改方案,玉柴集团定下了具体清晰的混改目标:坚持市场化、法治化改革方向,以提高经济效益、促进各种所有制经济优势互补、深度融合、共同发挥为导向,推动玉柴集团向主业特强、适度多元转变,成为产权多元、自主经营、治理规范、富有活力和效率的市场主体,提高国有资本配置和运行效率,在体制、资产、结构、核心技术、产品市场等方面不断提升核心竞争力,助力玉林市经济转型升级,实现玉柴集团二次创业目标。

  一石激起千层浪。许多国企掌舵者和高管、基层员工在问:玉林市最老牌的大型国企玉柴集团,真的要进行混改了?

  在人们眼中,玉柴集团就是这样一个“巨无霸”国企:它是玉林市政府直属全资的大型国有企业,始建于1951年,1992年成立集团公司。经过66年的发展,该公司已经发展壮大成为现在的规模:现有员工两万人,名列中国企业500强、中国制造业企业500强、中国机械工业百强企业排行榜;位列中国500最具价值品牌第103位,品牌价值达345.96亿元;也是中国产品型谱最齐全、完整的内燃机制造基地。

  但“狼”这次真的来了!玉柴集团党委书记李汉阳日前在接受中新网采访时介绍,据广西工信委、金融办的统计,玉柴集团应该是广西第一个在集团层面进行混改、体量最大的大型国企。

  正因为如此,玉柴集团混改吸引了国内外多类投资者的注意;截至发稿时,已有18家企业就玉柴混改项目与相关部门进行了初步接洽。

  玉柴集团的混改目标直指“二次创业”。为什么要进行“二次创业”?缘于严酷形势逼近:2011年起,中国国内经济增速放缓,厂矿和工程开工量不足,存量与产能严重过剩,卡车、工程机械行业面临严峻挑战,客车动力面临高铁和新能源高速发展的双重夹击。同时,非道路T4和车用国六提前在2019年和2020年实施,发动机行业面临巨大的技术和产业升级挑战。大型汽车集团加大发动机投入,国际品牌动力由此全面进入中国,玉柴作为独立发动机企业,生存空间进一步受到挤压……

  不能徘徊、观望!要凤凰涅槃,浴火重生!玉柴集团审时度势、当机立断,决定从2014年起全面启动以转型升级为核心、市场和产品转型为主线、智能制造和技术创新为基础、提品质增效益为目标的“二次创业”。

  市场转型、产品升级、国际化发展、体系再造……整个“十二五”,经过不断闯关转型、创新突破,玉柴集团终于收获了信心:累计销售发动机315万台,发动机总销量连续5年位居行业榜首;2017年前三季度集团累计完成销售收入超260亿元,同比增长17.67%

  而广西壮族自治区今年3月份部署的《广西机械工业二次创业实施方案》,对玉柴集团“二次创业”目标作出了明确规定:支持玉柴集团不断推进体制创新,加快实施“主业特强、适度多元”发展战略,围绕内燃机核心主业,发挥石油化工、新能源等产业协同作用,做实做专做精内燃机动力系统,全面拓展和延伸内燃机产业价值链,积极推进智能制造,大力构建企业金融体系,充实和深化产融结合,细化服务型产品的发展,加快企业“走出去”步伐,在体制、资产结构、核心技术、产品市场面等方面不断提升核心竞争力,推动玉柴集团综合实力进入中国制造业企业前100位,中国机械500强企业前10位,成为大型跨国企业集团。到2020年,玉柴集团实现销售收入超1000亿元,带动相关行业产值1600亿元。

  目标在前,任务艰巨。玉柴集团党委书记李汉阳认为,玉柴要实现上述“二次创业”目标,需下列方面支持:要投入更多项目,增加新的增长点;要有更灵活的机制;需要更多、更优秀的人才,

  如果混改成功,玉柴集团将获得60-70亿元人民币的注资,完成上述这么多项目就有了资金保证;非纯国有制将使玉柴集团响应速度更快,企业行为更加规范;激励机制更加灵活,可吸引大量急需人才到地理位置不占优势的玉林来;混改后的玉柴集团,类似上市公司等公众公司,将对投资者、合作伙伴产生更大吸引力。

  玉柴集团董事局主席晏平表示,未来,集团将坚持“一业特强,适度多元”发展战略,深入推进体制机制创新,积极优化和调整产业结构,围绕内燃机核心主业,做实做专做精内燃机动力系统,全面拓展和延伸内燃机产业价值链;积极推进智能制造领域的高速主轴及自动化设备的构建,大力构建企业金融体系,充实和深化产融结合,细化服务型产品发展,加快工程结构件及装配式建筑的培育建设,全面推动新能源汽车及燃料电池的发展,在体制、资产结构、核心技术、产品市场等方面不断提升玉柴的核心竞争力。

  玉柴集团的“二次创业”,也将调整产业结构,重点在发动机板块、新能源板块、智能制造板块、工程结构件板块、零部件板块、物流商贸板块和金融板块等七个产业板块上发力。到2025年,七个产业板块将实现年销售收入达到千亿元的销售规模。(完)

 

 

【编辑:廖敏佳】

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