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农行南宁古城支行200多亿“贷”动地方经济发展
发表时间:2016年07月20日 14:01来源:中新网广西新闻

葡京真人开户 www.theiceharvest.com 摘要提示:农行南宁古城支行自觉服从经济建设大局,把自身信贷结构调整与支持经济增长有机结合起来,积极组织和集中资金,及时有效地增加信贷投放,有效“贷”动地方经济快速发展。

  中新网南宁7月20日电(蔡传强)农行南宁古城支行自觉服从经济建设大局,把自身信贷结构调整与支持经济增长有机结合起来,积极组织和集中资金,及时有效地增加信贷投放,有效“贷”动地方经济快速发展。截至6月末,该行各项贷款余额达215.74亿元,比年初增加7.23亿元,贷款总量居区分行营业部各支行第一名。

  今年以来,农行南宁古城支行在下大力组织存款、增加资金实力的同时,积极用足、用好、用活信贷资金,增加有效信贷投放,支持地方经济发展。

  为了更好地为地方经济发展服务,农行南宁古城支行一方面积极转变经营思想和工作作风,定期深入企业,听取企业汇报,了解企业需求,帮助企业解决实际困难。对长期与该行合作的规模大、经营好、效率高的大型企业,根据生产发展需求,相应增加贷款授信额度,并在结算和办理银行承兑汇票等方面提供便利条件,较好地满足了这些企业对资金的需求和对服务的要求。

  另一方面,该行注重提高办事效率,做好上下联动,发挥整体功能,组织专人对区级、市级的重点项目及时办理贷款手续,做到贷款早发放早见效。

  面对南宁新的发展机遇,农行南宁古城支行紧密联系全行业务实际,及时确定重点区域、重点行业、重点客户优先发展战略,大力构建并完善贴近市场、贴近客户的市场服务营销网络,有效提升整体市场竞争实力。

  在实践中农行南宁古城支行突出抓好四个方面:明确提出“客户立行”的市场营销理念,积极推行客户经理制营销新模式,逐步建立以支行为龙头,客户部门为中心,客户经理为主体,公司、机构、个人等部门密切配合,系统联动,全员参与的市场服务营销体系,积极引导客户部门及客户经理牢固树立服务营销意识,大力推行首席客户经理和银企高层人士定期会晤机制,全面开展对等服务营销,不断提升服务营销层次。

  大力调整优化客户结构。在巩固优良老客户的基础上,农行南宁古城支行积极拓展以系统性、集团性、垄断性客户为龙头骨干的的优良客户群体,先后与区内电力、交通、通讯、财政、教育、卫生等行业的一大批高价值客户建立了“双赢”战略合作伙伴关系,同时坚持扶优抑劣的经营原则,加大支农贷款的商业化经营力度,有针对性地发展精品农户贷款,提升农业产业化经营层次,努力提高农贷的经营效益,今年以来,该行共发放涉农贷款达3.8亿元。

  不断强化服务营销手段,推行一体化市场营销策略。农行南宁古城支行充分发挥直接营销、联合营销和协作营销的系统优势,对高价值优良客户开辟绿色通道,实行特事特办,以公司客户部为推手,落实客户营销责任制,千方百计为客户提供多功能、全方位的综合服务营销,形成整体营销冲击力。

  强化市场服务营销质量意识,进一步完善服务营销制度建设。农行南宁古城支行强化服务营销风险预警机制,切实规范服务营销行为,追求服务营销的质量、效益和风险控制协调统一,对潜在经营风险较大的行业和项目,组织专门力量进行深入调查,采取重点监管、清收盘活等有效措施,加大对行业性经营风险的防范力度,及时防范和化解可能出现的经营风险。

  农行南宁古城支行还紧密联系经营管理的实际,积极创新服务营销激励约束机制,不断强化以防范经营风险为重点的内控管理机制,有效地调动了全行员工参与服务营销的积极性和主动性。(完)

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